项目总工和技术负责人谁大

项目总工。技术负责人则是负责项目中某一个具体技术方向的管理和指导；项目总工是负责整个项目的技术管理和技术指导，协调各个技术部门，可以管理技术负责人，所以项目总工比技术负责人大。技术负责人是指负责项目中的技术架构、设计和开发等具体工作，确保项目的技术方案得以顺利实施和推进。

技术员和项目总工不可以兼任。技术员和项目总工都为关键岗位人员，不可以兼任。技术员是指能够完成特定技术任务的人员，已经掌握了特定技术的专业基础理论和基本技能，可以从事该技术领域的基本工作的人员。项目总工是一个行政管理岗位，是项目经理的军师，是项目部的参谋长，是项目工程技术、质量的主要责任人，是项目执行层的领头人。

1、级别不同：两者都属于决策层，但项目经理在项目上级别更大。

2、收入不同：项目经理是项目绝对的老大，全盘统筹项目的各项工作；项目总工程师是项目副经理，主要负责技术、方案等工作。所以项目经理收入就会高很多。

3、职责分工不同：项目经理主要全盘考虑工程的成本、质量、进度，而总工程师是个技术职务，主要从事工程技术工作，包括技术指导、施工方案设计、技术交底、工程质量方面的工作。

扩展资料：

下面分别介绍一下两者的职责

总工程师岗位职责：

1、 协助工区经理具体执行管理体系文件。 

2、 对工程施工进行技术指导和质量监督检查。 

3、 具体组织新设备、新技术、新工艺、新材料的应用。 

4、 具体组织对不合格品的纠正和预防措施的实施。 

5、 负责施工过程的标识工作，填写记录和收集整理移交竣工文件所需 的各种资料、竣工底图和质量记录。 

项目经理岗位职责:

1、 根据公司的安排，在有条件时，参与标前调查和投标工作。

2、 组织编制《项目管理策划书》、项目实施性施工组织设计，经公司审批后执行。

3、 组织制定项目部各项管理制度。

4、 组织对拟签合同进行评审，形成书面评审意见。

5、 组织项目责任成本分析，确保完成责任成本目标和目标利润。

参考资料：

深圳中铁二局工程有限公司-项目经理岗位职责

深圳中铁二局工程有限公司-项目总工程师岗位职责

总工是负责技术方面的，比如写施工方案、技术交底等，对现场技术问题的处理。总工和项目经理绝不可能是一个人，总工是直接管理工人的，不同工种或施工段都有不同的总工，项目经理是整个项目的总负责人。项目经理权利大。

项目经理( Project Manager ) ，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。它要负责处理所有事务性质的工作。也可称为“执行制作人”（Executive Producer）。

项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理是项目团队的领导者，项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。

总工是指总工程师，又称首席工程师。在产品项目制运作的组织机构中是一种行政职务，在职能部门制运作的组织机构中是一种专业技术职务，但不是技术职称。不同的行业，总工程师的职能也不尽相同。

总工一职，即总工程师，是专业技术领域的负责人，其在单位的权重，和班子成员副职相仿。

总工程师，又称首席工程师。在产品项目制运作的组织机构中是一种行政职务，在职能部门制运作的组织机构中是一种专业技术职务，但不是技术职称。

相关说明

在技术上，总工程师必须具备工程系列的专业技术职称，在行政上，他（她）是整个单位或项目的工程技术负责人。往往由技术水平过硬的资深技术人员担任，但也有例外的情况。副总工程师协助总工程师承担分管工作的管理职责，在总工程师不在时，可行使其全部或部分职权。

在我国，工程系列的专业技术职称一般有高级工程师、工程师和助理工程师这几个等级。

-总工程师