施工进度检查的方法有哪些？各有何特点？施工进度调整的方法有哪些?

(一)施工进度管理内容

1)收集检查实际施工进度情况,进行跟踪记载。

2)分析施工计划执行情况和对工期的影响,寻找原因并采取相应措施。

3)定期调整施工进度计划。

(二)施工进度管理措施

1)明确施工进度管理的主体及其职责。大中型钻探项目施工单位(开动钻机)多,施工进度管理的主体是实施和组织进度计划规定任务的责任单位。应明确进度管理系统的组成和范围,划分管理层次,落实各层次管理人员的职责。

2)形成严密的计划保证体系。施工项目各层次进度计划(总进度、分项目进度、机台进度计划)之间的关系是,上层计划是编制下层计划的依据,下层计划是上层计划的具体化。在执行中应形成一个包括施工顺序、时间空间安排和资源供应等内容的计划保证体系,并以施工任务书的形式下达各队组。为搞好施工进度管理,在施工开始前和过程中应结合现场条件持续编制月(旬)作业计划,明确本月(旬)应完成的任务,所需资源量及提高效率、降低成本的措施。

图13-8 钻探施工进度动态管理控制基本步骤

3)层层签订承包合同或下达施工任务书。施工项目经理、施工队和作业班组签订的承包合同应按计划目标明确合同工期、相互承担的经济责任、权限和利益。施工任务书向班组下达具体施工任务、技术措施和质量要求等。

4)做好施工进度记录,填写施工进度统计表。各组施工进度计划的执行者都要跟踪做好施工记录,记载计划中每项工作的开始日期、工作进度和完成日期。

5)做好调度工作。调度工作应以作业计划和现场实际需要为依据,在掌握计划实施情况的基础上找出计划执行中的问题和原因,开好调度会,协调关系,采取措施解决物质供应、现场道路、水、电、临时设施使用等问题。

以下是中达咨询给大家带来的关于施工进度保证措施的相关内容，以供参考。

施工中有了合理的计划，还需有正确的施工管理，才能真正完满的完成施工任务。最重要的按照设计要求和施工进度计划进行工作，保证按质按量，如期完成施工任务，为此在施工中必须做好以下几项施工进度保证措施：

1、掌握修缮原则，注意工程质量。

维修古建筑是文物保护的重要手段之一。施工部门的工作人员首先是热爱古建筑的人，还需掌握《文物法》中有关维修古建筑的方针、政策和原则。施工管理工作中，加强宣传文物修缮原则作为首先要让全体施工人员都了解并认真贯彻执行的任务，只有这样，大家才能在施工中有更多的保护古建筑的共同语言，才能实现工程质量要求。热爱它才能千方百计的保护它，这是保证工程质量的重要问题。当然需有规章制度的约束

2、熟读设计文件

维修工作开始之前，有关施工人员应熟读设计图纸和说明书，认真领会设计意图和一些特殊的要求。除此之外，应对所维修的古建筑的价值和特征有所了解。为此应尽量对该建筑研究报告，文献资料等进行学习和研究，这样才能在施工过程中自觉的注意它在各方面的特征，使之不致因施工而受到不应有的损害。

3、做好施工现场布置

工地各种设施的安放是否合理，是关系到施工安全、节约的问题。材料堆放，拆卸构件的存放，还应支搭保护棚存放，以免风吹雨淋损伤构件。此外如工人操作的临时工作棚等都要妥善安排，计划出合理的运输路线，既要注意工作线路的缩短，又需要考虑防火、防盗等安全需要。

4、做好施工记录

施工现场的施工记录，概括起来有两种：一种是做好每日工人出勤情况，用料情况，每日完成的工作量和其它应记录的事项；另外一种就是古建筑施工中特殊需要的记录，就是隐蔽结构和文献资料的发现。因为我们平时对古建筑的了解，只能看到它的表面，墙内结构只能在大型修理中可以见到，这是极为难得的好机会，因此要求在施工中，常把了解隐蔽部分的结构作为施工中的重点工作之一。在拆卸、修配或归安时，要随时用文字、图纸和照片进行记录。这些都是对一座古建筑深入研究的重要资料。

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