同事和上级在公正场合吵架,要不要劝架呢?

同事和上级在公正场合吵架,要不要劝架呢?,第1张

你不知道事情的情况下,和同事关系好,那就和稀泥,尽量让双方的交流达到一个平衡,也可把同事拉走,帮他出出主意。真的动手打起来了,后面心结就更加厉害了,趁着现在还没有到加剧的程度,大家吵架,对对方的不满,就差不多发泄出来了,何必还要越演越烈。两人都是熟人,你去劝架了,没有半毛钱利益可得,相反会惹上一身骚,说你劝架不公平,到时两方都不好相处。

过一会,我又暗示另一同事将项目经理劝离办公室,陪他一起到楼外去散散心。这样,就成功地把他们二位隔离,没有进一步发生争吵的可能,下属看来,领导根本无据可依,因为公司体制就是如此,顶撞领导,做错事等行为没有相应的制度去制约,仅靠个人约束,会给公司、领导增加管理难度。我认为,领导和同事吵架,能躲则躲,毕竟有些话不要听的好。而且,像劝夫妻吵架一样,他们两个日后和好了,你说过的话也许两个人都不买账,还是避而远之的好。

领导和同事打架不常见,因为一般情况下,员工总是谦让领导的,领导也会注意自己的身份的,他们能吵架进而到即将打起来的程度 ,领导批评别人应以诚相待,忠言诱导;受人批评同事则虚心诚恳,即使对方有所偏颇也不耿耿于怀,只要对方是出于真诚的目的就不要计较。如果我是一个普通员工,我会保持沉默,不议论,不传闲言碎语,以免激化矛盾或引火烧身。

如果你和其中一方关系好,先拉另一方,因为和你关系好的一方一般不会对你动手,当你把另外一方拉住之后,再好好劝你关系好的,晚上下班后找个地方吐槽下就好了。

与上司吵架,等于与他产生了极其严重的矛盾。这样的状态,对自己是极为不利的!对于绝大多数人来说,与上司闹翻了,自己就没法再留下来工作了……只有走人这一条路了。

这个事情,其实很容易理解。

自己作为下属,要接受上司的管理。……一旦自己与上司闹矛盾,闹翻了,自己就会受到针对,处处受制,想升职加薪就是不可能的事情了……而且自己在工作中也会经常因为与上司有矛盾而产生不开心的情况,这样的状态,自己当然无法留下来工作了,只能走人了。

这是绝大多数遇到这种情况的人的常态。

当然了,这并不是唯一的结果。

对于某些人来说,或者有强大的沟通能力,或者有强大的后台撑腰,他能够摆平此事,于是,对这些人来说,他们可以不走,吵架那件事过去就过去了,不会再有什么影响了……这样的人,是高人!

这些勇于和领导吵架的人,实际上是对强权的一种斗争,这些人大概分为四类。家里有矿的,或是被拆迁人的,不差钱,狂妄自大,自然也就勇于和领导吵架。并不是私企的,这种占了非常大一部分,由于没有在私企,不了解体制内的一些标准。在体制外的人,和领导吵架,结论无非便是“这里没留爷,已有留爷处”。铁头娃,自然这类人非常少。

身处私企,可是又不怕得罪人,不害怕社死,不怕被孤立,碰到不良风气就需要站出去和领导干仗,大家,真的是太缺乏那样的人了。在私企当领导的,要想属下不跟自身争执,不给自个脸面,最先要保证廉洁自律,一身正气。那般,自身的信心才足。在私企当领导的,并非全能的,并非所有都懂的,针对自身把握不祥的技术专业层面,少在专门的属下眼前表达意见,多听听多学,并没有弊端。

在私企,时下属的,也不必太不理智,趁着自身有三分理,也不为自己的领导脸面,让领导下不了台阶,那样也不太好,不利团结一致。敢跟领导吵架的人凭的是胆量与勇气,这类人直爽,性子急燥,办事痛快,敢说敢想敢干,刚直不阿,不顾后果。敢跟领导吵架,并不是有什么底气,而是胆量的问题。

其次,有后台管理与基石,但关键的也是有一定专业技术人员之长,有真本事,有责任感,油盐不进,充斥着社会正能量,不容易委曲求全,无私无畏,吵架缘故占理,有理走遍天下,蛮横举步维艰,为了更好地主持公道与公平,或为了更好地公司阐述自个的看法,未被采取,才有此下策,因此讲敢跟领导吵架的人,就凭以上几类缘故。

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