如何解决团队中的矛盾与冲突？

一个团队由拥有不同思维、文化、价值观、性格的成员组成，这样的构成让团队充满生机，多姿多彩，可以激发团队创意，但同时也埋下了矛盾与冲突的种子。

1，矛盾与冲突可以是强有力的建设力，也可以是破坏力，处理得当可以使分歧、辩论和不同的观点成为创造性思维的源泉，可以让团队成员关系变得更为融洽，但过度不加节制的矛盾与冲突，对团队是种灾难，会阻碍团队目标的达成。团队领导者的挑战是把破坏性的矛盾最小化，同时鼓励建设性的分歧，就事论事，以问题解决为导向，防止冲突演变成人身攻击。

2，成员之间密切的关系可以较好的避免矛盾和冲突。当矛盾发生时，也可以加速矛盾的解决，因此团队建设很有必要，可以让大家更好的相互了解，相互合作，同时更不容易发生矛盾和冲突。

3, 在解决问题的过程中，要注重发现问题的根源，吸取经验教训，找到预防方法，而不是相互指责，追究责任。这种指责行为会导致恐惧，对问题的解决起到阻碍作用，要允许成员适度犯错，犯错与创意是一枚硬币的两面，扼杀了错误，也就扼杀了创意。

4，对人而言，犯错几乎无法避免，更重要的是要建立一个严谨的系统来避免问题的发生，在这种系统下，即使想犯错而不能，这种防呆法是一种很好的预防问题的理念。

5，其他可以用来解决矛盾的手段或技巧，包括理性的问题解决方法，如Kepner-Tregoe理性过程分析。

创业团队组建原则中的情指的是团队成员之间的感情和人际关系。在创业团队组建中，要考虑到成员之间的人际关系，建立良好的合作和沟通机制，增强团队凝聚力和归属感，使得团队成员能够共同协作，实现共同的目标。具体来说，“情”在创业团队组建中包含以下几个方面：

1、团队成员之间要建立相互信任和尊重的关系，避免出现矛盾和冲突，保持良好的沟通和协作。

2、团队成员之间要有相互支持和帮助的精神，共同面对困难和挑战，共同承担责任和风险。

3、团队成员之间要有相互了解和关注的心态，关注彼此的工作和生活情况，建立良好的人际关系，增强团队凝聚力和归属感。

4、团队成员要有共同的价值观和愿景，追求共同的目标和成就，形成共同的团队文化和品牌形象。

创业不太懂，但是不曾听说有鼓励冲突的。利用冲突调节团队气氛，鼓励团队精神，增强团队凝聚力的倒是有，所谓冲突，无非是利益之争或者性格不合而已。

每一个团队都必须有一个领头羊，他不需要样样精通，但是必须要有身先士卒的精神，在中国创业，还需要一种执着，甚至偏执的疯狂，才有机会成功，一帆风顺的成功者恕我见识浅薄，还未曾见过。